Sin rumbo no hay destino,
sin destino no hay acción y sin acción no hay decisión.
Mariela Paredes.
En GLOBAL-TRUE-ADVISORS, somos líderes en transformación cultural y consultoría en desarrollo organizacional. Nuestros servicios incluyen una amplia gama de soluciones estratégicas, entre las cuales se destaca nuestra experiencia en el diseño y desarrollo de planes estratégicos personalizados.
Trabajamos estrechamente contigo para comprender tus objetivos empresariales y desafíos específicos. Utilizamos enfoques innovadores y herramientas de vanguardia para desarrollar una estrategia sólida y efectiva que se adapte a las necesidades de tu organización.
GLOBAL-TRUE-ADVISORS
Servicios Estratégicos Integrales: Potencia el Éxito de tu Negocio con Nuestra Experiencia
Empresas en formación o que no dispongan de la misma
Empresas que dispongan de una Planificación Estratégica y quieran medir el nivel de madurez y funcionalidad
Actualización de la Planificación Estratégica y establecimiento de objetivos anuales y OKRs trimestrales
Nuestro servicio de Diseño inicial de la Planificación Estratégica está orientado especialmente para empresas en formación. o aquellas que no cuentan con una planificación estratégica. Trabajamos estrechamente contigo para desarrollar una visión clara y objetivos estratégicos sólidos que impulsen el crecimiento y el éxito de tu organización.
Nuestro enfoque se basa en comprender tus necesidades y desafíos únicos. Mediante un análisis exhaustivo, evaluamos tu entorno empresarial, identificamos tus fortalezas y oportunidades, y definimos un plan estratégico personalizado en línea con tus metas a largo plazo.
Nuestro servicio de Evaluación de la Madurez y Eficiencia de la Planificación Estratégica está dirigido a empresas que ya cuentan con una Planificación Estratégica establecida y desean evaluar su nivel de madurez. Nuestro enfoque se centra en determinar la funcionalidad y efectividad de tu planificación actual para respaldar la toma de decisiones.
A través de un exhaustivo análisis, evaluamos los procesos, la alineación con los objetivos, la implementación y la efectividad de tu Planificación Estratégica. Identificamos fortalezas, áreas de mejora y oportunidades para optimizar y fortalecer tu enfoque estratégico.
Nuestro servicio de Revisión y Actualización Anual de la Planificación Estratégica se enfoca en mantener tu estrategia relevante y efectiva en entornos cambiantes como VUCA y BANI. Trabajamos de cerca contigo para realizar las modificaciones necesarias y garantizar la alineación con tus metas a largo plazo.
Facilitamos el despliegue de objetivos anuales y OKRs trimestrales. Esta metodología ágil te permite establecer metas claras, medibles y alineadas con tu estrategia, y desplegarlas en toda tu organización. De esta manera, impulsamos el logro de resultados concretos y fomentamos la mejora continua.
Metodología
GLOBAL- TRUE-ADVISORS
Nuestra metodología se basa en un enfoque integral de 4 eslabones: filosófico, organizacional, de información y de alineación. A través de estos eslabones, trabajamos en estrecha colaboración contigo para impulsar la transformación cultural y el desarrollo organizacional.
1. ESLABÓN FILOSÓFICO
En el eslabón filosófico, nos sumergimos en los valores, la visión y la misión de tu organización. Comprendemos profundamente tus creencias fundamentales y los principios que guían tus acciones.
A: Facilitamos el proceso de definición de:
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MISIÓN: Qué somos?
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VISIÓN: Qué buscamos?
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VALORES: Cómo actuamos?
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
B: Puntualizamos medios y mecanismos de difusión
2. ESLABÓN ORGANIZACIONAL
En el eslabón organizacional, optimizamos tus estructuras, procesos y recursos para generar un ambiente ágil y adaptable. Utilizamos metodologías y herramientas vanguardistas para impulsar la efectividad y la eficiencia en tu organización.
A: Modelo del Negovio (CANVAS)
B: Análisis interno y del entorno de la organización.
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FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
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FUERZAS DE PORTER: Análisis de la competencia
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PESTEL: Análisis del entorno
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STAKEHOLDERS: Partes involucradas
B: Definición de la Ventaja Competitiva y estrategias para solventar los hallazgos (CAME)
3. ESLABON DE INFORMACIÓN
En el eslabón de información, nos centramos en la gestión de datos y la inteligencia empresarial. Utilizamos herramientas y tecnologías avanzadas para recopilar, analizar y utilizar la información relevante de manera estratégica, brindándote una base sólida para la toma de decisiones informadas.
A: Ayudamos a definir
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Indicadores de Eficacia
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Objetivos anuales
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OKRs trimestrales
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Presupuestos
4. ESLABÓN DE ALINEACIÓN
Por último, en el eslabón de alineación, nos aseguramos de que todos los aspectos de tu organización estén alineados con tus objetivos estratégicos. Trabajamos en estrecha colaboración con los líderes y equipos de tu empresa para garantizar que todos estén en la misma página y trabajen hacia una visión compartida.
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A. Redefinición de los procesos críticos para alinear al personal con la estrategia de la organización: Selección, inducción, capacitación, comunicación, evaluación del desempeño y recompensa.
Ofrecemos un servicio integral de transformación empresarial que combina nuestra metodología de 4 eslabones con herramientas y enfoques vanguardistas.
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Utilizamos el Modelo del Negocio Canvas para visualizar y diseñar tu modelo de negocio de manera creativa y efectiva.
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Implementamos Design Thinking, una metodología centrada en el usuario, para encontrar soluciones disruptivas a los desafíos empresariales.
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Utilizamos el Customer Journey Map para comprender a fondo la experiencia de tus clientes y optimizar cada interacción con tu marca.
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Empleamos el Employee Journey Map para mejorar la experiencia de tus empleados, impulsando su compromiso y productividad.
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Implementamos OKRs (Objectives and Key Results) como una metodología ágil para establecer objetivos claros y medibles.
Conoce cómo integramos la Diversidad, Equidad e Inclusión en nuestra Planificación Estratégica
Explora la importancia de la Planificación Estratégica en la Gestión del Cambio - Change Management
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